emc易倍


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征途有望路艰难,风雨之后现彩虹!2024年1月13-14日,emc易倍2023年终述职大会在厦门总部圆满召开,emc易倍总裁、高管、各中心及事业部负责人、销售及职能二级部门负责人等出席,全面复盘,交流互鉴,持续提升!


一、开幕

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会议开幕,首先由emc易倍总裁王勇军对2023年整体规划执行情况和2024年度核心目标作回顾和展望。


王总表示,2023是emc易倍改革奋进的一年,是稳中向好的一年,市场开拓亮点纷呈、研发发力拓展赛道、供应保障持续改善、运作支持优化突破、财务护航融资拓宽。2024emc易倍怀揣愿景,奋斗路上虽有风雨,emc易倍坚定信心一往无前;领导干部切实落实科学管理,带队砥砺前行;公司上下激发自我成长动力,创造更多价值!


二、述职汇报


让数据说话,用实绩印证成效。各公司管理层、负责人围绕2023年度目标达成情况进行汇报,清晰明确地展示全年的成绩和不足,总结分享成功经验、剖析关键问题成因、提出持续改进措施。


以“述”促实干,24年目标计划是持续进步的具体落点,各负责人从业务目标、市场开发、渠道策略、人才策略、团队激励等多个维度分享了各自下一年度的规划和部署,面对大环境带来的机遇与挑战,利润中心和职能部门都给出了自己的年度答卷。


三、交流互鉴

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每场汇报过后的交流讨论是会议的重点环节,各负责人想法相互碰撞,特别是对产品核心竞争力、产品质量、交付时间、财务要求等方面激烈的讨论互动,让大家更加深入地了解了公司各个部门的工作情况和存在的问题,为下一步的工作提供积极有益的参考。


四、销售目标责任状

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百舸争流,奋楫者先,千帆竞发,勇进者胜。述职汇报完成后,举行了2024年度销售目标责任状签约仪式,各中心负责人签领新任务、新要求、新期待,以业绩为导向,进一步提升组织力、凝聚力和战斗力,共同开启emc易倍2024新征程。


五、总结

年末岁初,过去和未来接替承续,会议最后王总表示,希望大家以此次会议为新的起点,在2024年锚定目标、凝心聚力、蓄力前行,持续提升服务品质,创造新的成果,为实现2024年度公司战略目标而共同努力!


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